Petites techniques de management à appliquer sans tarder pour maintenir une communauté active : Le boss : il utilise une rhétorique toute particulière. Jamais il ne pose de questions, car il est supposé tout savoir. Il dit une chose, vous l'approuvez, il vous contredit. Moyen assuré d'avoir raison. Il vous parle indéfiniment d'une chose qui lui serait utile pour que vous finissiez par lui dire : "je pourrais le faire", et vous le dites. Il répond : "si vous voulez". Il vous concède une chose qu'il vous a poussé à demander. Il ne fait jamais d'excuses, et s'il le faut absolument, il en fait, mais d'une façon qui consiste à ne pas s'excuser : "je regrette qu'on ait mal interprété mes paroles". Il ne peut pas reconnaître qu'il a eu tort.

Management "champignon" : garder ses employés dans le noir, et de temps en temps leur jeter de la merde.

Et voilà comment on file la métaphore du capitaine de bateau. Je suis définitivement grillé.